魏老爸
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2023年最后一个工作日，我被浙江大学“紫金创享·创业大讲堂”邀请，为200多位浙大的学生做了一次创业演讲分享“其实我没想过当网红”。有学生发来感想，说我给了他一个启发：创业路上，“道”要正确，正所谓“得道者多助，失道者寡助”——这正是我在创业初期得到的感悟，也常常在采访里提到，很欣慰，同学们get了。
今年是老爸评测成立的第八年，对于一个40岁创业者而言，时光尤其快且珍贵。每一年，我都有这份逃不掉的报告要写，今年这份报告，不仅对在职老爸评测的员工做出汇报，也写给我们每一位新粉、老粉、供应商、品牌方、合作伙伴等等。我想，我们接下来的主题不是“快”，而是再清晰一下开始就认定的那条“道”，继续开拓它、点亮它。
知责于心，履责于行
2023年6月的时候，我们曝光了一款红色蜗牛婴初霜违法添加药物成分。起因是有位山西的家长来向我们求助，家里的宝宝经常发湿疹。涂了一种面霜后立即见好转，但是停用就会复发，且症状加重。这很像我们2021年曾经曝光的“大头宝宝激素面霜”。我们让这位家长把用剩的半瓶面霜寄过来并上机筛查。
果不其然，在面霜里测出了一种消炎药成分：他克莫司。我们意识到问题大了，于是请公证处买样了9件红色蜗牛产品，2件寄给药检院，1件封存公证处，6件交给内部技术专家做分析。在第一次收到送检结果后，又购买5件产品进行复检。团队还去阳城、洛阳的母婴店了解售卖情况，和宝宝家长面对面地了解问题，用送检报告去投诉、追至相关部门受理。这些操作全部完成后，我们才发布视频，让大家看到红色蜗牛的问题。
前期的过程，历时3个多月。有网友说老爸评测跟99%的测评博主不一样，我们所做的“第三方测评”在检、验、评、测这四个环节上缺一不可，最终给出不带有倾向性的结论。这样的曝光才是对大家负责的“实锤”，而非花里胡哨去博眼球。2024新年初始，立刻就传来了好消息：广州市白云区市监局发布行政处罚信息，广州中浩生物科技有限公司因使用禁用原料“他克莫司”生产红色蜗牛婴初霜以及杏庄园臻护霜（儿童型）、筱娃娃婴亲霜等产品，被罚没共计110.05万元。
负责跟进红色蜗牛事件的一位同事以前是体制内的检测员。他很有感触，身为一个日化技术专家，他的工作延展到了生活前线，也深入到产业链，同时他找到一个输出口，去增强自己工作的影响力和价值 感。对于一个入职老爸评测不到一年的新员工而言，很快就有了归属感和成就感。他说，这是知责于心， 履责于行。
感谢每一个新员工的理解和融入。八年来，我们一起立足初心，类似“红色蜗牛”的产品依旧存在， 我们还是那句话，“看到一个曝光一个”。有媒体告诉我，我们做的这些曝光很像记者做报道揭发奸商。 其实并不全对，我们借助消费品测评，向消费者反馈高质量的消费决策信息。有粉丝挺我们，媒体发声， 监管发力，我们的曝光才得以结果圆满。我想，这就是我们所体会到的“得道者多助”。
跟喜欢的人做喜欢的事
2023年的挑战是很多创业者始料未及的，一方面渴望经济复苏市场向好，一方面又担心新的未知和不确定性带来的冲击，我们同样处在这个环境里。八年的老爸评测还是一家年轻的创业企业，如何稳步向前，给老板信心的是一支靠谱的团队。
今年团队有些新变化，我们的技术专家团人数扩增到40多人，他们在老爸评测小程序里搭建出为用户服务的四大板块，上线了近百个消费品“评测榜单”供大家去做消费参考，还有“老爸日报”每天推出一条科普小知识，“话题社区”用于给用户分享种草交流。“老爸问答”是技术老师们在线回答用户疑问， 整体把科普传播跟用户拉得更近，让科普去寻找有缘人。
我们技术专家团队的核心成员，陪着老爸评测从十几个人到现在300多人的规模。我最欣慰的是，他们始终坚持原则，严格把关老爸商城的入驻标准。有一次，我跟技术老师们开会，他们说在一款国际知名品牌的牙膏里测出了含氟的某A物质，含量应该控制在“对身体有毒性限量”以下。而品牌方的欧洲专家则认为应该采用更宽松的“致癌限量”标准。我们团队坚持不同意欧洲专家的观点，认为应当更加严格控制儿童牙膏的标准。因为动物实验表明A物质存在的风险是儿童骨骼硬化（长不高），体重减轻（不长肉），但是目前国家标准里还没有明确的限量标准。虽然这款牙膏已经在国内市场销售了50年之久，但在老爸商城里，它最终还是被拒之门外。说到这个案例，我还是很骄傲和欣慰的，因为我感觉到了老爸评测 公司的使命愿景的火种在新人之间有传承了。
一位新入职老爸的食品审核工程师告诉我，有个重视技术的老板很难得，她可以几乎不受限地去接触各色产品，看到了整个食品行业的良莠不齐，她想做的事，无非跟魏老爸一样，最终能让良币驱逐劣币， “主打一个双向奔赴”。
很开心，因为这样的“双向奔赴”，我们团队像一股绳子一样越系越长，越系越粗。我在公司八周年的庆祝上，跟大家说我其实很幸福，幸福是自己的定义，在我这里，就是跟喜欢的人做喜欢的事。魏老爸不是单枪匹马，我们还有“兔牙老白”在为大家做喜闻乐见的评测，一整个专家团在线上跟用户互动，希望这些魏老爸喜欢的人，也能成为大家喜欢的人。
志向和热爱是成就伟大行为的双翼
歌德说：志向和热爱是成就伟大行为的双翼。老爸评测跟大多数企业不太一样，是一家因被粉丝信 任而推起来的企业，粉丝有爱，我们有志，怎么做大做强或者成为百年老店，我们做了些创想并且初有成绩。
比如，我们设想让检测共享化，能走进千家万户，就发起了甲醛仪漂流计划，累计至2023年底，小小甲醛仪已经服务了26万多个家庭。今年，我们回应用户的呼声，成立“老爸家装”部门，从除醛科普、家居用品选购知识、自研家居产品等方面去帮助用户打造健康安全的家。 又比如，我们在电商品控的环节上，把感官检测维度加入了老爸商城上架标准。对一颗乳钙糖的判断精细到口感是否过甜，以减少一些孩子的嗜糖风险，未来则有可能通过感官评价影响产品品质、规避被大家忽略的健康隐患。我们的感官实验室落成一年多，在2023年评测了137个产品，咸度、香精味等等都是重要维度。而我们在甜度的把控上拦下了近20个产品上架。
《西游记》里的孙悟空火眼金睛一扫，就可以辨别真假好坏，而我们的检测设备就是火眼金睛。公司发展了，才有能力买高精尖的设备，才能拥有老爸评测的火眼金睛。2022年中的时候，我咬咬牙，买下了 一台400多万的高分辨质谱仪。我看了2023年的数据，这一年期间，这台设备启动了近200天，检查筛查了1670个样品。商家拿产品过来，我们就用它先来筛查是不是添加了什么、没有添加什么，另外还有没有什么风险物质。我请了这样一个“孙悟空”来坐镇，不怕妖魔鬼怪变身化形。
2024年，我们有些新的想象要去实现，基于老爸抽检上线3年迅速跑出了成熟的技术服务模式，有超千家品牌寻求合作，为252个品牌带来了全链路把控。我们更大胆地计划，去穿透产品周期，循证科学链路，帮助品牌建立科学护城河，在新的一年推出升级版老爸抽检。
当我们往前走，前方的路会越来越宽敞亮堂，我们不求改变世界，但求无愧于心。浙大的演讲上有同学提问：老爸评测的终极目标是什么？我回答：就是把老爸评测干到消失。当天下没有假劣毒产品的时候，那我们就可以关门谢客了，我也可以退休，带着老婆孩子周游世界玩去了。真希望那一天早点到来。
老爸评测 魏文锋
以下链接是我们公众号发的总结报告，也附上老爸评测2023年的年报
今年是老爸评测成立的第八年，对于一个40岁创业者而言，时光尤其快且珍贵。每一年，我都有这份逃不掉的报告要写，今年这份报告，不仅对在职老爸评测的员工做出汇报，也写给我们每一位新粉、老粉、供应商、品牌方、合作伙伴等等。我想，我们接下来的主题不是“快”，而是再清晰一下开始就认定的那条“道”，继续开拓它、点亮它。
知责于心，履责于行
2023年6月的时候，我们曝光了一款红色蜗牛婴初霜违法添加药物成分。起因是有位山西的家长来向我们求助，家里的宝宝经常发湿疹。涂了一种面霜后立即见好转，但是停用就会复发，且症状加重。这很像我们2021年曾经曝光的“大头宝宝激素面霜”。我们让这位家长把用剩的半瓶面霜寄过来并上机筛查。
果不其然，在面霜里测出了一种消炎药成分：他克莫司。我们意识到问题大了，于是请公证处买样了9件红色蜗牛产品，2件寄给药检院，1件封存公证处，6件交给内部技术专家做分析。在第一次收到送检结果后，又购买5件产品进行复检。团队还去阳城、洛阳的母婴店了解售卖情况，和宝宝家长面对面地了解问题，用送检报告去投诉、追至相关部门受理。这些操作全部完成后，我们才发布视频，让大家看到红色蜗牛的问题。
前期的过程，历时3个多月。有网友说老爸评测跟99%的测评博主不一样，我们所做的“第三方测评”在检、验、评、测这四个环节上缺一不可，最终给出不带有倾向性的结论。这样的曝光才是对大家负责的“实锤”，而非花里胡哨去博眼球。2024新年初始，立刻就传来了好消息：广州市白云区市监局发布行政处罚信息，广州中浩生物科技有限公司因使用禁用原料“他克莫司”生产红色蜗牛婴初霜以及杏庄园臻护霜（儿童型）、筱娃娃婴亲霜等产品，被罚没共计110.05万元。
负责跟进红色蜗牛事件的一位同事以前是体制内的检测员。他很有感触，身为一个日化技术专家，他的工作延展到了生活前线，也深入到产业链，同时他找到一个输出口，去增强自己工作的影响力和价值 感。对于一个入职老爸评测不到一年的新员工而言，很快就有了归属感和成就感。他说，这是知责于心， 履责于行。
感谢每一个新员工的理解和融入。八年来，我们一起立足初心，类似“红色蜗牛”的产品依旧存在， 我们还是那句话，“看到一个曝光一个”。有媒体告诉我，我们做的这些曝光很像记者做报道揭发奸商。 其实并不全对，我们借助消费品测评，向消费者反馈高质量的消费决策信息。有粉丝挺我们，媒体发声， 监管发力，我们的曝光才得以结果圆满。我想，这就是我们所体会到的“得道者多助”。
跟喜欢的人做喜欢的事
2023年的挑战是很多创业者始料未及的，一方面渴望经济复苏市场向好，一方面又担心新的未知和不确定性带来的冲击，我们同样处在这个环境里。八年的老爸评测还是一家年轻的创业企业，如何稳步向前，给老板信心的是一支靠谱的团队。
今年团队有些新变化，我们的技术专家团人数扩增到40多人，他们在老爸评测小程序里搭建出为用户服务的四大板块，上线了近百个消费品“评测榜单”供大家去做消费参考，还有“老爸日报”每天推出一条科普小知识，“话题社区”用于给用户分享种草交流。“老爸问答”是技术老师们在线回答用户疑问， 整体把科普传播跟用户拉得更近，让科普去寻找有缘人。
我们技术专家团队的核心成员，陪着老爸评测从十几个人到现在300多人的规模。我最欣慰的是，他们始终坚持原则，严格把关老爸商城的入驻标准。有一次，我跟技术老师们开会，他们说在一款国际知名品牌的牙膏里测出了含氟的某A物质，含量应该控制在“对身体有毒性限量”以下。而品牌方的欧洲专家则认为应该采用更宽松的“致癌限量”标准。我们团队坚持不同意欧洲专家的观点，认为应当更加严格控制儿童牙膏的标准。因为动物实验表明A物质存在的风险是儿童骨骼硬化（长不高），体重减轻（不长肉），但是目前国家标准里还没有明确的限量标准。虽然这款牙膏已经在国内市场销售了50年之久，但在老爸商城里，它最终还是被拒之门外。说到这个案例，我还是很骄傲和欣慰的，因为我感觉到了老爸评测 公司的使命愿景的火种在新人之间有传承了。
一位新入职老爸的食品审核工程师告诉我，有个重视技术的老板很难得，她可以几乎不受限地去接触各色产品，看到了整个食品行业的良莠不齐，她想做的事，无非跟魏老爸一样，最终能让良币驱逐劣币， “主打一个双向奔赴”。
很开心，因为这样的“双向奔赴”，我们团队像一股绳子一样越系越长，越系越粗。我在公司八周年的庆祝上，跟大家说我其实很幸福，幸福是自己的定义，在我这里，就是跟喜欢的人做喜欢的事。魏老爸不是单枪匹马，我们还有“兔牙老白”在为大家做喜闻乐见的评测，一整个专家团在线上跟用户互动，希望这些魏老爸喜欢的人，也能成为大家喜欢的人。
志向和热爱是成就伟大行为的双翼
歌德说：志向和热爱是成就伟大行为的双翼。老爸评测跟大多数企业不太一样，是一家因被粉丝信 任而推起来的企业，粉丝有爱，我们有志，怎么做大做强或者成为百年老店，我们做了些创想并且初有成绩。
比如，我们设想让检测共享化，能走进千家万户，就发起了甲醛仪漂流计划，累计至2023年底，小小甲醛仪已经服务了26万多个家庭。今年，我们回应用户的呼声，成立“老爸家装”部门，从除醛科普、家居用品选购知识、自研家居产品等方面去帮助用户打造健康安全的家。 又比如，我们在电商品控的环节上，把感官检测维度加入了老爸商城上架标准。对一颗乳钙糖的判断精细到口感是否过甜，以减少一些孩子的嗜糖风险，未来则有可能通过感官评价影响产品品质、规避被大家忽略的健康隐患。我们的感官实验室落成一年多，在2023年评测了137个产品，咸度、香精味等等都是重要维度。而我们在甜度的把控上拦下了近20个产品上架。
《西游记》里的孙悟空火眼金睛一扫，就可以辨别真假好坏，而我们的检测设备就是火眼金睛。公司发展了，才有能力买高精尖的设备，才能拥有老爸评测的火眼金睛。2022年中的时候，我咬咬牙，买下了 一台400多万的高分辨质谱仪。我看了2023年的数据，这一年期间，这台设备启动了近200天，检查筛查了1670个样品。商家拿产品过来，我们就用它先来筛查是不是添加了什么、没有添加什么，另外还有没有什么风险物质。我请了这样一个“孙悟空”来坐镇，不怕妖魔鬼怪变身化形。
2024年，我们有些新的想象要去实现，基于老爸抽检上线3年迅速跑出了成熟的技术服务模式，有超千家品牌寻求合作，为252个品牌带来了全链路把控。我们更大胆地计划，去穿透产品周期，循证科学链路，帮助品牌建立科学护城河，在新的一年推出升级版老爸抽检。
当我们往前走，前方的路会越来越宽敞亮堂，我们不求改变世界，但求无愧于心。浙大的演讲上有同学提问：老爸评测的终极目标是什么？我回答：就是把老爸评测干到消失。当天下没有假劣毒产品的时候，那我们就可以关门谢客了，我也可以退休，带着老婆孩子周游世界玩去了。真希望那一天早点到来。
老爸评测 魏文锋
以下链接是我们公众号发的总结报告，也附上老爸评测2023年的年报
